دانلود پایان نامه آماده

دانلود پایان نامه آماده

هوش هیجانی,دانلود پایان نامه، دانلود پایان نامه حقوق، پایان نامه آماده، پایان نامه نرم افزار، پایان نامه مدیریت، پایان نامه علوم تربیتی، پایان نامه روانشناسی,دانلود مقاله
دانلود پایان نامه آماده

دانلود پایان نامه آماده

هوش هیجانی,دانلود پایان نامه، دانلود پایان نامه حقوق، پایان نامه آماده، پایان نامه نرم افزار، پایان نامه مدیریت، پایان نامه علوم تربیتی، پایان نامه روانشناسی,دانلود مقاله

پاورپوینت بررسی مهندسی ارزش در طراحی ساختمان ، مدیریت تشکیلات کارگاهی

پاورپوینت بررسی مهندسی ارزش در طراحی ساختمان ، مدیریت تشکیلات کارگاهی


پاورپوینت بررسی مهندسی ارزش در طراحی ساختمان ، مدیریت تشکیلات کارگاهی
دسته: معماری و شهرسازی 

فرمت فایل: pptx 

حجم فایل: 652 کیلوبایت 

تعداد صفحات فایل: 69 


توضیحات جامع و کامل :



پاورپوینت بررسی مهندسی ارزش در طراحی ساختمان ، مدیریت تشکیلات کارگاهی در 69 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx





فهرست مطالب :


مقدمه

مهندسی ارزش در طراحی ساختمان

بهبود طراحی

معیارهای  ارزیابی

تعریف مهندسی ارزش

صرفه جویی در هزینه ها

کمبودمرجع مطالعات برای معماران

طرح پرسش

روش تحقیق

هدف پروژه

معرفی مهندسی ارزش

برنامۀ کاری مهندسی ارزش

جایگاه و مزایای مهندسی ارزش در فرآیند طراحی

سایر دستاوردهای مهندسی ارزش

نقاط ضعف طراحی

جدول نتیجه بررسی معیارهای ارزیابی طراحی

معیارهای ارزیابی گزینه های طراحی درمهندسی ارزش

معرفی پروژه نمونه مهندسی ارزش در طراحی ساختمان

تشریح روند اجرای مطالعات مهندسی ارزش

مرحلۀ گردآوری اطلاعات

مرحلۀ تحلیل کارکرد

مرحلۀ خلاقیت

مرحلۀ ارزیابی گزینه ها

ارزیابی گزینه های پیشنهادی

طرح پیشنهادی

منابع و مآخذ



پرداخت و دانلود

قیمت : 9,500 تومان


بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : پاورپوینت بررسی مهندسی ارزش در طراحی ساختمان ، مدیریت تشکیلات کارگاهی , پاورپوینت بررسی مهندسی ارزش در طراحی ساختمان ، مدیریت تشکیلات کارگاهی مهندسی ارزش در طراحی ساختمان بهبود طراحی ,معیارهای ارزیابی تعریف مهندسی ارزش صرفه جویی در هزینه ها کمبودمرجع مطالعات برای معماران طرح پرسش روش تحقیق هدف پروژه معرفی مهندسی ارزش برنامۀ کاری مهندسی ارزش جایگاه و مزایای مهندسی ارزش در فرآیند طراحی

پاورپوینت بررسی نحوه اجرای سقف تیرچه بلوک

پاورپوینت بررسی نحوه اجرای سقف تیرچه بلوک (عناصر و جزییات ساختمانی ، طراحی و تولید صنعتی، مدیریت و تشکیلات کارگاهی)


پاورپوینت بررسی نحوه اجرای سقف تیرچه بلوک (عناصر و جزییات ساختمانی ، طراحی و تولید صنعتی، مدیریت و تشکیلات کارگاهی)
دسته: معماری و شهرسازی 

فرمت فایل: pptx 
حجم فایل: 1133 کیلوبایت 
تعداد صفحات فایل: 17 

توضیحات جامع و کامل :


پاورپوینت بررسی نحوه اجرای سقف تیرچه بلوک (عناصر و جزییات ساختمانی ، طراحی و تولید صنعتی، مدیریت و تشکیلات کارگاهی) در 17 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx



فهرست مطالب :


مقدمه

نحوه اجرای سقف تیرچه بلوک

اجرای سقف

انواع سقف

مصالح مورد نیاز اجرای یک سقف تیرچه بلوک

انواع تیرچه های بتنی و فلزی

انواع بلوک سقفی سفالی

انواع بلوک سقفی سیمانی

ظوابط تیرچه ها

قرار دادن شمع یا جک زیر تیرچه ها

قالب بندی دور سقف

بتن ریزی سقف

نحوه قرار گیری تیرچه وبلوک در سقف

نمونه دتایل سقف تیرچه بلوک

منابع


پرداخت و دانلود

قیمت : 9,500 تومان


بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : پاورپوینت بررسی نحوه اجرای سقف تیرچه بلوک (عناصر و جزییات ساختمانی ، طراحی و تولید صنعتی، مدیریت و تشکیلات کارگاهی) , پاورپوینت بررسی نحوه اجرای سقف تیرچه بلوک (عناصر و جزییات ساختمانی ، طراحی و تولید صنعتی، مدیریت و تشکیلات کارگاهی) نحوه اجرای سقف تیرچه بلوک اجرای سقف انواع سقف مصالح مورد نیاز اجرای یک سقف تیرچه بلوک انواع تیرچه های بتنی و فلزی انواع بلوک سقفی سفالی انواع بلوک سقفی سیمانی ظوابط تیرچه ها قرار دادن شمع یا جک زیر تیرچه ها ,

پاورپوینت بررسی سقفهای سبک ساختمانی ، عناصر و جزییات ساختمانی و طراحی و تولید صنعتی

پاورپوینت بررسی سقفهای سبک ساختمانی ، عناصر و جزییات ساختمانی و طراحی و تولید صنعتی


پاورپوینت بررسی سقفهای سبک ساختمانی ، عناصر و جزییات ساختمانی و طراحی و تولید صنعتی
دسته: معماری و شهرسازی 

فرمت فایل: pptx 
حجم فایل: 1810 کیلوبایت 
تعداد صفحات فایل: 22 

توضیحات جامع و کامل :


پاورپوینت بررسی سقفهای سبک ساختمانی ، عناصر و جزییات ساختمانی و طراحی و تولید صنعتی در 22 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx




فهرست مطالب :


سقفهای سبک

سقفهای سیاک

جزییات اجرایی سقفهای سیاک

نحوه اجرای سقفهای سیاک

مزایای سقف سیاک


 سقفهای روفیکس

جزییات اجرایی سقفهای روفیکس

نحوه اجرای سقفهای روفیکس

مزایای سقفهای روفیکس

سقفهای بادکنکی

جزییات اجرایی سقفهای بادکنکی

نحوه اجرای  سقفهای بادکنکی

مزایای سقفهای بادکنکی

منابع


پرداخت و دانلود

قیمت : 9,500 تومان


بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : پاورپوینت بررسی سقفهای سبک ساختمانی ، عناصر و جزییات ساختمانی و طراحی و تولید صنعتی , پاورپوینت بررسی سقفهای سبک ساختمانی ، عناصر و جزییات ساختمانی و طراحی و تولید صنعتی سقفهای سبک سقفهای سیاک جزییات اجرایی سقفهای سیاک نحوه اجرای سقفهای سیاک مزایای سقف سیاک سقفهای روفیکس ,جزییات اجرایی سقفهای روفیکس نحوه اجرای سقفهای روفیکس مزایای سقفهای روفیکس سقفهای بادکنکی ,جزییات اجرایی سقفهای بادکنکی

مدیریت استراتژیک پیشرفته، تعاریف و فرایندهای آن

مدیریت استراتژیک پیشرفته، تعاریف و فرایندهای آن

مدیریت استراتژیک پیشرفته، تعاریف و فرایندهای آندسته: علوم انسانی 
بازدید: 18 بار 
فرمت فایل: pptx 
حجم فایل: 3546 کیلوبایت 
تعداد صفحات فایل: 54 

این پاورپوینت درمورد مدیریت استراتژیک پیشرفته، تعاریف و فرایندهای آن می باشد و بسیار کامل می باشد با 54 اسلاید زیبا

قیمت فایل فقط 5,000 تومان

خرید



—برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.

—برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:

—

راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهتگیری سازمانی را برای بکارگیریتوانمندی سازمانی و بهرهگیری از فرصتها  فراهم میسازد.

مقایسهای که هر سازمانی بین مهارتها، منابعداخلی، فرصتها و ریسکها مینماید و راهمناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایطانتخاب مینماید.

—استراتژیست ها: افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشند.استراتژیست ها دارای عنوان های مختلف شغلی هستند مثل مدیر عامل، رئیس هیئت مدیره ، مدیر یا مالکان سازمان. سه مسئولیت استراتژیستها عبارتند از:
—ایجاد یک بستر برای تغییر
—ایجاد تعهد و احساس مالکیت
—ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری
—
—بیانیه های مأموریت
—فرصت ها و تهدیدات خارجی
—نقاط قوت و ضعف داخلی
—اهداف بلند مدت
—استراتژی ها
—سیاست ها: سیاست ابزاری است که بدان وسیله می توان به اهداف سالیانه دست یافت.

مینتزبرگ ( 1994 ) تمایز آشکاری بین تفکر استراتژیک و مفاهیمی چون برنامه ریزی استراتژیک قائل است. او اشاره می کند که برنامه ریزی استراتژیک، تفکر استراتژیک نیست و استدلال می کند که هرکدام از واژه ها بر مراحل مختلفی از فرایند توسعه استراتژی توجه دارند .

از دید وی، برنامه ریزی استراتژیک بر تجزیه وتحلیل تمرکز داشته و با تعیین و فرموله کردن استراتژی های موجود سروکار دارد. درحالی که تفکر استراتژیک بر ترکیب تاکید دارد و با استفاده از شهود وخلاقیت یک نگرش منسجم از موسسه ایجاد می کند. او ادعا می کند که برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که باید بعد از تفکر استراتژیک اتفاق بیفتد.

—تفکر استراتژیک عبارت از شناسایی استراتژیهای قابل اطمینان که به خلق ارزش بیشتری برای مشتری منجر می‌شود.
—بر اساس تعریف Bonn,2005 : حل مشکلات استراتژیک در محیطی با پیچیدگی، ابهام و رقابت بالا
—هنری مینزبرگ تفکر استراتژیک را یک نمای یکپارچه از کسب و کار (سازمان) در ذهن می‌داند.

اجزاء تفکر استراتژیک:

.1تفکر سیستمی(دیدن اجزا و ارتباط بین آنها)
.2خلاقیت(خلق محصولات، خدمات، ایده ها و فرایندهای کاربردی و ارزشمند)
.3داشتن چشم انداز
—رهبری استراتژیک فرایندی است برای اثرگذاری بر موفقیت مطلوب چشم انداز که به وسیله رهبران مورد استفاده قرار می گیرد
—رهبری استراتژیک عبارت است از توانایی ایجاد چشم انداز استراتژیک برای سازمان و ایجاد انگیزه در دیگران برای پذیرش آن چشم انداز .

قیمت فایل فقط 5,000 تومان

خرید

بررسی رابطه بین مهارت مذاکره مدیران بازرگانی با فروش شرکت

بررسی رابطه بین مهارت مذاکره مدیران بازرگانی با فروش شرکت

بررسی رابطه بین مهارت مذاکره مدیران بازرگانی با فروش شرکتدسته: مدیریت 
بازدید: 3 بار 
فرمت فایل: docx 
حجم فایل: 586 کیلوبایت 
تعداد صفحات فایل: 128 

رابطه بین مهارت مذاکره مدیران بازرگانی با فروش شرکتهای کاشی و سرامیک چگونه است؟

قیمت فایل فقط 4,500 تومان

خرید

بررسی رابطه بین مهارت مذاکره مدیران بازرگانی با فروش شرکت

قسمتی از چکیده

در دنیای امروز ، دگرگونی هایی بسیار زیاد همراه با گسترش رقابت درزمینه های متنوع ،‌ بویژه در بازارها مشاهده می شود بازاریابی از محدوده ی تولید ، قیمت گذاری ، شناسایی بازار و توزیع کالا فراتر رفتند و شرکت ها مجبور به ایجاد تماس و ارتباط با خریداران بالقوه و بالفعل می نماید با توجه به تغییر در زمینه مفهوم بازاریابی که از کسب سود از طریق افزایش فروش برمبنای تولید به کسب سود از طریق ارضای   نیاز خریداران بر مبنای خریدار و مصرف کننده تغییر جهت داده  خواه ناخواه مصرف کننده و خریدار که در این  مفهوم فرصت مشارکت پیدا نموده است به آنان نیز  حق تصمیم گیری مربوط به کارشان داده شده است دراین جا اهمیت مذاکره بیش از هر زمانی دیگر روشن دیده شده است و هر چه افراد بیشتری در تصمیم گیری ها مشارکت داشته باشند احتمال عدم توافقها نیز بیشتر خواهد شد با توجه به این موارد آشنایی مدیر و بازاریاب با مهارت های اساسی مذاکره امروزه از اهمیت خاصی برخوردار شده است . آشنایی و نهایتاٌ سلطه به اصول و مهارت هایی در مذاکره مدیران را به این توان مجهز می کند که در جریان ارتباطات با دیگران از پایین ترین و ابتدایی ترین مذاکرات تا بالاترین حد خودش یعنی مذاکرات بین المللی با طرف های مذاکره به نحوی مذاکره کنند که توافق حاصل از مذاکرات معقول ، منطقی و در بیشتر مواقع به نفع خود باشد .

بنابراین مساله اصلی تحقیق به صورت زیر تعریف می گردد:

رابطه بین مهارت مذاکره مدیران بازرگانی با فروش شرکتهای کاشی و سرامیک چگونه است؟

قیمت فایل فقط 4,500 تومان

خرید

برچسب ها : مهارت مذاکره مهارت مذاکره بازرگانی مذاکره و فروش تاثیر مذاکره بر فروش