بخشی از متن:
بخشی از متن:
تحول عبارت است از تغییر در محیط، ساختار، فناوری، یا افراد یک سازمان. اگر تغییر و تحولی در کار نبود، کار مدیران نسبتاً ساده بود و برنامهریزی بدون مشکل بود چرا که امروز با فردا فرقی نمیکرد به هر صورت، تغییر یک واقعیت سازمانی است. رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری است.
فهرست مطالب:
بخش اول: چگونگی ایجاد تغییر استراتژیک
مفهوم تغییر و تحول
مفهوم تغییر استراتژیک
انسان و تغییر
فرهنگ و مدیریت تغییر
مدل های مدیریت تغییر
مدل لوین
مدل بکهارد
مدل نیکلز
مبانی استراتژی مدیریت تغییر
استراتژی های مدیریت تغییر
مقاومت کارکنان در برابر تغییر
دلایل مقاومت کارکنان در برابر تغییر
نشانه های مقاومت در برابر تغییر
راهکار های مقابله با مقاومت کارکنان
نقش منابع انسانی در تغییر
نقش رهبری در تغییر
نقش ارتباطات در تغییر
بخش دوم: ادغام و اتحاد استراتژیک
مفهوم ادغام
علت تمایل شرکت ها برای ادغام
عوامل موثر در انجام موفقیت آمیز ادغام
مدیریت کردن ادغام و نقش منابع انسانی
مهارت های مورد نیاز برای تیم ادغام کننده
مفهوم اتحاد استراتژیک
دلایل خلق اتحاد های استراتژیک
انواع اتحاد های استراتژیک
مزایای ایجاد اتحاد استراتژیک
معایب اتحادهای استراتژیک
عوامل موفقیت در اتحادهای استراتژیک
عوامل شکست اتحادهای استراتژیک
چکیده: هدف از این تحقیق، بررسی رابطه بین استرس شغلی ناشی از تعارض و ابهام نقش با کناره گیری شغلی کارکنان در بانک ملی استان تهران است. این تحقیق یک فرضیه اصلی و چهار فرضیه ویژه دارد. فرضیه اصلی این تحقیق عبارت است از: «بین استرس شغلی ناشی از تعارض و ابهام نقش با کناره گیری شغلی کارکنان در بانک ملی ..
پروپوزال آماده مدیریت و روانشناسی، پژوهش حاضر در نظر دارد که میزان هوش عاطفی، مهارت های ارتباطی را در مدیران تربیت بدنی در دانشگاه های دولتی کشور مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار دهد. همچنین رابطه هوش عاطفی و مهارتهای ارتباطی با کارایی مدیران تربیت بدنی در دانشگاه های دولتی کشورمورد بررسـی ...
پروژه مقطع کار شناسی مدیریت در مورد مدل تعالی منابع انسانی، مقدمه : در محیط پرتنش کسب وکار امروزی، مدیران سازمان ها با چالش های متعددی روبه رو هستند. آنها باید سازمان خود را به گونه ای هدایت و رهبری کنند که در برابر رقبای سرسخت بتوانند دوام آورند. تغییرات تکنولوژیک و نوآوری در محصول از یک سو و ...